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106年度

    本計畫推動及執行之組織架構如圖2-1所示。計畫規劃階段係由校長、一級行政單位主管及各院院長成立「教學卓越計畫委員會」,共同規劃研擬計畫目標、執行策略及執行子計畫。教學卓越計畫辦公室於計畫通過後負起整體計畫推動與督導之責。計畫執行階段,教學卓越計畫辦公室依據六大主軸計畫之各子計畫內容,要求相關院系或行政單位務必落實執行各子計畫之措施方案,並逐月上網填寫計畫執行績效及相關補充說明。教學卓越計畫辦公室根據彙整之計畫執行績效報告,初步查檢計畫關鍵績效指標達成情形。教學卓越計畫辦公室另負責計畫之相關行政、經費核銷與計畫結案等工作。1所示為本校教學卓越計畫辦公室之組織圖。

1、教學卓越計畫辦公室組織圖